¿Qué estrategias tendríamos que seguir para triunfar en una negociación familiar? Según Enrique Quemada, presidente internacional del grupo ONEtoONE Corporate Finance, y profesor de Banca de Inversión en IE Business School, las mismas que si nos sentásemos en un consejo de dirección. Para empezar, indica Quemada, «es imprescindible “legitimar al otro” y “despojarle del rol” con que se le identifica dentro de la organización, en este caso, familiar. El 70% de las negociaciones están cargadas de emociones, y la mejor manera de negociar con alguien es hacerle sentir que es relevante», asegura. «Negociar es más una ciencia que un arte y hay técnicas que se pueden aprender para negociar bien», asegura este experto. Por tanto, añade, «es posible mejorar los resultados en la negociación, especialmente cuando ésta contiene una carga emocional importante como puede ocurrir en las relaciones familiares».
Desde su punto de vista, «el buen negociador es aquel que consigue que las dos partes terminen en una posición notablemente mejor que la de partida, y para lograr ese objetivo lo importante es “crear el marco”, lo que implica ponerse en el lugar del otro y preguntar de manera directa todo aquello que no se sepa de antemano». «Un problema grave a la hora de negociar es malinterpretar las intenciones, y por eso es tan importante preguntar, escuchar, parar y recapitular», añade Enrique Quemada.
Es posible mejorar los resultados en la negociación, especialmente cuando ésta contiene una carga emocional importante como puede ocurrir en las relaciones familiares.
Para el experto, el buen negociador es aquel que se prepara a conciencia y se informa del entorno. «El 99% del éxito de una negociación depende de la preparación del negociador», afirma este docente, quien añade que es muy importante «descubrir la ZOPA, zona de posible acuerdo», algo que a veces no está tan claro cuando hay tantas emociones de por medio.
Entre los errores más comunes que suelen cometerse en una negociación, del tipo que sea, el también vicepresidente de la Asociación Española de Mediadores destaca los siguientes: hacer una oferta sin sustento racional (es importante argumentar la posición que se adopta); no fijarse un objetivo claro antes de ponerse a negociar; hablar y no escuchar; no intentar aprender del otro; errar en la zona de posible acuerdo o hacer demasiadas concesiones sin exigir reciprocidad. «Al final, el secreto de un buen negociador es conseguir que la otra parte sienta que también ha ganado», concluye Quemada.
Por contraposición, las claves del éxito en una negociación, según el presidente de ONEtoONE, serían: «contar con credibilidad; tener paciencia; escuchar de forma activa; preguntar; construir química con el interlocutor; preparar actas para evitar la marcha atrás en lo pactado; fijarse objetivos antes de iniciar la negociación; desconfiar de la propia memoria; argumentar empleando las palabras del otro; estudiar de antemano otras alternativas, y saber gestionar el silencio para provocar concesiones de la otra parte».
Vía ABC
